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Por segundo año consecutivo se realizó el Seminario Mujer y Minería 2013, organizado por la Secretaría Regional Ministerial de Minería de Coquimbo. El evento contó con la participación de más de 240 personas el pasado martes 2 de abril en el Hotel Enjoy de Coquimbo y fue inaugurado por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac. En el seminario participó además Miguel Saavedra, Consultor Senior de Downing Teal Chile, que participó de forma activa en el panel "Desafíos que enfrentan las empresas de reclutamiento al buscar mujeres para la minería". Gracias a su amplia trayectoria en la materia, Saavedra recibió un reconocimiento por parte de la organización. ...Ver más

Marzo / 14 / 2013 Desafíos mineros 2013
Fuente: Minería Chilena


Por Iván Violic

El desafío histórico de la industria minera es cómo enfrentar los cambios del entorno económico que pasa por periodos cíclicos de altos y bajos precios. Actualmente vemos un periodo de altos precios, junto a un incremento significativo de los costos, tanto en el desarrollo de nuevos proyectos como en los costos de producción de las operaciones mineras, con una creciente demanda de los escasos recursos, tanto en capital humano, como en equipos e insumos principales, y mayores expectativas de beneficios de los diferentes stakeholders.

Estos nuevos desafíos no se pueden resolver con los mismos estilos tradicionales de gestión y de administración, centrados en los aspectos técnicos y en el mando vertical de las organizaciones. Sin dejar de lado los esfuerzos por aumentar producción y reducir costos, es necesario además un cambio de paradigmas, con una visión más amplia del negocio y nuevas estrategias de abrirse a innovadores esquemas de participación de los diversos stakeholders en el éxito de este.
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Fuente: Minería Chilena

 

Un tema que siempre invita a la reflexión es explicar por qué algunas empresas tienen mejores resultados globales que otras, aunque a veces cuentan con menores recursos físicos o financieros. En la misma forma, vemos empresas que han sido exitosas, pero que no son capaces de mantener esos buenos resultados y llegan a situaciones que afectan seriamente su sustentabilidad en el futuro.

En estos tiempos, en que teniendo un buen proyecto hay mayor acceso a recursos, el principal factor que diferencia a las empresas está en las personas y en la organización.

Cabe entonces preguntarse si las empresas tienen la sofisticación de su organización para obtener los resultados de excelencia que le plantean sus líderes, o si tienen la capacidad para asumir en el futuro cercano los planes de crecimiento o de cambios que se requieren para enfrentar los desafíos de un entorno cada vez más sofisticado y complejo. ...Ver más